Was dich wirklich antreibt – Leadership stärken mit INSIGHTS MDI®
Das Seminar vermittelt ein tiefes Verständnis für wirkungsvolle Kommunikation und konstruktives Feedback auf Grundlage des eigenen Persönlichkeitsprofils im 4‑Farben‑Modell (Blau, Rot, Grün, Gelb). Bereits im Vorfeld wird dazu mithilfe einer INSIGHTS MDI® Analyse ein individuelles Persönlichkeitsprofil erstellt, das jede*r Teilnehmende in einer persönlichen Auswertung erhält. Dieses Profil bildet die Basis für die anschließende Arbeit im Seminar.
Ausgangspunkt ist die Selbstreflexion: Die Teilnehmenden erkennen ihre natürlichen Verhaltenspräferenzen, Motive und Denkweisen sowie deren Wirkung auf andere. Dabei wird deutlich, dass es kein richtig oder falsch gibt, sondern unterschiedliche Stärken, Bedürfnisse und Kommunikationsstile.
Aufbauend darauf lernen die Teilnehmenden, die Verhaltensmuster anderer besser einzuordnen und typgerecht zu kommunizieren. Sie verstehen, warum Menschen unterschiedlich reagieren, entscheiden und Feedback annehmen. Das Seminar zeigt praxisnah, wie Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit erfolgreicher werden, wenn Verhalten bewusst angepasst wird, ohne die eigene Authentizität zu verlieren.
Ein besonderer Fokus liegt auf Feedback: Wie gebe ich Rückmeldungen so, dass sie ankommen, akzeptiert werden und Wirkung entfalten? Wie unterscheidet sich Feedback je nach Persönlichkeitstyp? Die Teilnehmenden entwickeln Sicherheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächen, reduzieren Missverständnisse und stärken Vertrauen sowie Beziehungsebene.
Das Training fördert Selbstklarheit, Empathie und Handlungskompetenz. Es unterstützt dabei, Potenziale gezielt zu nutzen, Konflikte zu entschärfen und Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern – im Team, in der Führung und im gesamten beruflichen Alltag.
Inhalt
- Persönlichkeitsanalyse (INSIGHTS MDI®)
Vor dem Training absolvieren die Teilnehmenden eine INSIGHTS MDI® Analyse, die ihr individuelles Persönlichkeitsprofil auf Basis des 4‑Farben‑Modells sichtbar macht (Blau, Rot, Grün, Gelb). - Individuelles, virtuelles Auswertungsgespräch (ca. 1,5 Stunden)
In einem persönlichen Online‑Termin erläutert ein erfahrener, akkreditierter Trainer die Ergebnisse der Analyse und definiert gemeinsam mit dem oder der Teilnehmenden erste sinnvolle Entwicklungsschritte. Dabei werden die zentralen Erkenntnisse verständlich eingeordnet, offene Fragen beantwortet und gezielte Impulse für die weitere persönliche und berufliche Weiterentwicklung gegeben. - Anschließendes Training
Im Training erwerben die Teilnehmenden die Fähigkeit, eigene Kommunikationsmuster zu erkennen und bewusst einzusetzen. Zudem lernen sie, die Persönlichkeitstypen besser zu verstehen, typgerecht zu kommunizieren, zu führen und Feedback zu geben, Missverständnisse zu reduzieren und Zusammenarbeit zu stärken.
Das Format vermittelt praxisnahe Strategien für eine wirksame, typgerechte Kommunikation im beruflichen Alltag.
Nutzen
Für die Teilnehmer
• Mehr Selbstklarheit durch Verständnis des eigenen Persönlichkeitsprofils
• Bewussteres und wirksameres Kommunizieren im beruflichen Alltag
• Passgenaues Feedback geben, das verstanden und angenommen wird
• Reduzierung von Missverständnissen und Reibungsverlusten
• Sicherer Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Verhaltensweisen
• Stärkere Beziehungen durch mehr Verständnis und Vertrauen
• Höhere Qualität in Gesprächen, Meetings und Feedbacksituationen
• Entschärfung von Konflikten durch typgerechtes Verhalten
• Effektivere Zusammenarbeit im Team und über Bereiche hinweg
• Besseres Nutzen individueller Stärken und Potenziale
• Steigerung von Motivation, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit
Für das Unternehmen
• Steigerung der Produktivität durch klarere Kommunikation und reduzierte Reibungsverluste
• Höhere Mitarbeiterbindung durch mehr Wertschätzung, Verständnis und individuelle Entwicklung
• Stärkung der Führungskompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten
• Nachhaltige Verbesserung der Feedback- und Gesprächskultur
• Effizientere bereichsübergreifende Zusammenarbeit
• Gezieltere Nutzung von Talenten und Potenzialen
• Positive Kulturentwicklung hin zu Vertrauen, Eigenverantwortung und Leistungsorientierung
Lernziele
- Reflektieren des eigenen Persönlichkeitsprofils sowie der eigenen Wirkung auf andere
- Erkennen persönlicher Stärken, Motive und typischer Kommunikationsmuster
- Verstehen des 4-Farben-Modells als wertfreies Beschreibungsmodell für Verhalten
- Einordnen unterschiedlicher Verhaltenspräferenzen (Blau, Rot, Grün, Gelb) im Arbeitsalltag
- Bewusstes Anpassen der eigenen Kommunikation an verschiedene Persönlichkeitstypen
- Konstruktives, klares und typgerechtes Geben von Feedback
- Sicheres Annehmen und Einordnen von Feedback
- Reduzieren von Missverständnissen und Konflikten durch erhöhtes Verhaltensverständnis
- Stärken von Vertrauen, Beziehung und Zusammenarbeit im Team
- Nutzen von Unterschiedlichkeit als Ressource für Leistung, Motivation und Zusammenarbeit
Zielgruppe
- Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
- Projektleitungen und Teamleitungen
- Produktions- & Logistikleitungen
- Gruppenleitungen